O turnover é um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas atualmente. Altas taxas de rotatividade resultam em custos elevados de recrutamento e treinamento, além de impactar negativamente a moral e a produtividade dos funcionários. De acordo com um levantamento recente da Robert Half, o Brasil lidera o ranking global de turnover, com um aumento de 56% em comparação ao período anterior. Uma solução eficaz para reduzir o turnover é investir em recrutamento especializado por meio de consultorias de RH.
Contratar o candidato mais adequado desde o início reduz a necessidade de novos processos seletivos, economizando tempo e recursos. Consultorias de RH agilizam este processo, trazendo eficiência e eficácia às contratações.
Além das qualificações técnicas, entender o perfil comportamental e psicológico dos candidatos é fundamental. Consultorias de RH utilizam ferramentas e técnicas avançadas para avaliar esses aspectos, garantindo uma contratação mais holística e assertiva.
Tais consultorias de RH, como a AGIL, são especialistas em identificar candidatos que possuem as qualificações técnicas necessárias e também são compatíveis com a cultura da empresa. Essa compatibilidade é crucial para a satisfação e retenção a longo prazo.
Uma integração eficaz é essencial para a retenção de novos funcionários. Consultorias de RH oferecem suporte durante o processo de onboarding, garantindo que os novos colaboradores se adaptem rapidamente e se sintam parte da equipe.
No processo de entrada do novo colaborador, também é muito importante continuar monitorando a satisfação e o desempenho do funcionário, propondo ajustes e intervenções quando necessário. Essa medida ajuda a identificar e resolver problemas antes que eles se tornem razões para a saída de talentos. Essa também pode ser um dos grandes entregáveis de uma consultoria de RH na sua empresa.
A criação de planos de carreira personalizados, por sua vez, é uma estratégia eficaz para a retenção. Consultorias de RH ajudam a delinear trajetórias de crescimento dentro da empresa, mostrando aos funcionários que há um futuro promissor e oportunidades de desenvolvimento.
Por último e não menos importante, Implementar uma cultura de feedback contínuo é essencial para entender e atender às necessidades dos funcionários. Consultorias de RH auxiliam na criação de processos estruturados de feedback, promovendo um ambiente onde os funcionários se sentem ouvidos e valorizados.
Investir em recrutamento especializado com a ajuda de uma consultoria de RH como a AGIL pode fazer uma diferença significativa na redução do turnover. Com uma abordagem estratégica e focada no alinhamento cultural e no desenvolvimento contínuo, sua empresa estará mais preparada para reter talentos valiosos e construir uma equipe de alto desempenho.
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REFERÊNCIA: Robert Half. Brasil: Grande Evasão ou Grande Atração.
